乐益联网络集团召开2024年战略研讨会

  2024年10月25日、、
、26日，，乐益联网络集团2024年战略研讨会在研发中心多功能厅举行。
。。。公司副总工、、总监及以上高级管理人员参会，，，，总经理助理
、
、、、国内贸易总经理
、、、、国际贸易总经理，
，，党委组织部、、、财务部
、、、、财务管理部相关人员列席会议
。。。。会议还特别邀请了乐益联网络纸业独立董事孙延生、、、刘文波及张晓慧参加会议。。。会议由乐益联网络集团党委书记、、、董事长徐祥主持。。。。

  本次研讨会以“聚焦做强做大主业
，，建设规模和结构优化
，，质量和效益并重的世界一流特种纸企业集团”为主题。
。。乐益联网络集团党委书记、、、、董事长徐祥作《乐益联网络集团2024年战略研讨会开幕致辞》，
，，党委副书记、、总经理李迎春作《乐益联网络集团2024年度战略执行情况报告》。。

  围绕大会主题，，乐益联网络纸业总经理梁德权作《国内烟用市场分析及营销策略》报告
，，
，副总经理周再利作《乐益联网络纸业国际市场及新品市场战略报告》。。。。乐益联网络集团党委副书记
、
、工会主席张伟作《文化2.0：战略与文化协同发展，，，汇聚百年乐益联网络发展新动能》报告。。乐益联网络纸业副总经理潘高峰作《推动技术创新，，，，加快构建乐益联网络新质生产力》报告，，，副总经理李恩双作《2025-2027年项目展望》报告。。。。全体参会人员紧紧围绕研讨主题、、议题及专项报告展开讨论，
，，，集思广益，，，积极为乐益联网络集团未来发展建言献策
。。
。

  经过两天的充分研讨和深入交流
，，
，，徐祥对本次战略研讨会作总结发言。。徐祥指出，，2024年是乐益联网络领导班子新老交替的实施年，，，企业自2004年引入战略及文化管理咨询20年以来
，，，，一直坚持“战略领航
、、文化驱动”的原则，，为推动公司实现“做精、
、、做强、、、、做大
，，，
，做行业第一、、争国内一流、、、、创国际先进”的目标提供了源源不竭的发展动力，，，
，基本达到预期效果，，，，助推乐益联网络集团成为烟草工业用纸领域的龙头企业，，，，为进一步推动实现“建百年乐益联网络，，成为世界上一流的特种纸企业集团”愿景目标奠定了发展基础。。

  就企业未来战略发展规划，，，，推进各项战略任务的落实，，，徐祥做出部署和要求。。。

  一是要认清当前发展形势，，
，
，积极消化外部环境对企业未来发展产生的不利因素，，，积极做好应对工作
。。

  二是要坚持做强做大特纸主业
，
，，
，推动实现“再造乐益联网络”战略发展目标。
。以建设百年乐益联网络为目标，
，，，建设规模和结构持续优化
，，，质量和效益显著提升的世界一流特种纸企业集团。
。

  三是要坚定“科技、、、
、智能、、绿色”发展战略，
，，
，夯实发展质量。。。坚持以“科技”引领发展，
，，激发内生动力，，，，重点开发原创性、
、、
、领先型新产品；坚持以“智能”驱动发展，，，深化“数据为核
、
、AI驱动”的智能工厂建设，，推动造纸产业实现转型发展再升级；坚持以“绿色”护航发展，，，，持续关注碳排放，，
，，积极推进碳管理
，
，，，践行可持续发展理念。。

  四是要推动地域多元化发展布局，，
，，积极发挥地域协同和市场协同效应，，，，持续提升市场竞争力，，，，降低经营风险。。。

  五是要坚定国际化发展战略，，，
，通过积极谋划国际市场地域布局等方式
，
，持续提升乐益联网络参与国际市场竞争的能力，，，为建设世界一流的特种纸企业集团做好准备。。。

  六是要结合证监会市值管理要求及行业实际情况，，
，做好企业市值管理方案的研究和制定工作。。

  七是要继续做好项目规划落地的准备和实施工作，，，，细化落实时间表及路线图
。
。。。

  八是恒元汉麻要以科技型企业为发展定位
，，打造原料及育种基地
，，持续关注消费端，，，积极把握汉麻产业未来发展机遇。
。。
。

  九是要坚持“战略领航、、文化驱动”原则，，充分发挥战略与文化的协同作用，
，
，，助力企业形成强大的凝聚力和向心力，，，，增强员工的幸福感和归属感
，，，，推动乐益联网络不断前进。。。

  会议要求，，，，全体与会人员要认真传达贯彻战略研讨会精神和要求，
，，，并宣讲主题报告内容，，，，以公司战略部署作为各项工作的主基调，，与乐益联网络携手并进，，
，，共同迎接挑战，，，将乐益联网络未来的事业推上更高的台阶，，开创更加辉煌的未来
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